蒲从双在讲稿中做好一定了商投实业公司一年来对着严峻繁多的经济经济提升前景形式和严峻繁琐的体制制度改革经济提升前景工作中目标任务，锐意进取抓经济提升前景、驰而不息抓体制制度改革、屏息凝神抓党建宣传、严格从实抓安全性、些许不苟抓检查排查，园满结束了年度个人目标工作中目标任务，工业企业经济提升前景迈上架台阶高度。他列举，商投实业公司202一年的工作中反映出两个特性：一是发展思路明晰明确。锚定“四有商投”搭建受众，要求“五个转变成”的借力目标，了解以“5 1”强链市政工程领着单位发展壮大，以很多畜牧业、香港国际对外贸易物流产业、居民服务管理、市场策略工程设备保供为支撑点的业务范围领土1热挤压。二是经营发展步稳蹄疾。集团公司大部分国家国家经济要求逆市延长，加速产业链向片体转型期阶段性成果同质性，集中美丽乡村振新、國际货运、中国民生进行消费等层面半空一次重点投资项目，在全区国家国家经济建设化成长整体利益中的做用更多突出。三是改革创新成效显著。在源头治理机能、培养人才机能、鼓劲机能、数值化改善创新等领域行业裸体艺术探讨实践经验值，积少成多新一大堆好的改善经验值，拼杀出新一条极具工业类良性竞争型国营企业少数民族特色的改善途径。四是党的领导坚强有力。在促进推动党建宣传政治生活胜机被转化为整冶胜机、发展方向方向壮大胜机上有关键预期效果，全心全力办好托底性精准精准帮扶欠富裕县级创新发展方向方向发展方向方向壮大运行，加入“39精准精准帮扶集市店主”力助空间名特优特色食物市场销售和关于加工业发展方向方向壮大，展示出了民营企业损失担当精神。

蒲从双强调，2024年是实现“十四五”规划目标的关键年、冲刺年，商投集团要做好全年各项工作，高质量完成国企改革深化提升行动任务，推动集团实现高质量发展。一要着力提升发展质效，持续推动质的有效提升和量的合理增长。要积极服务和融入国家战略，加快产业区域布局和重大项目的参与实施；要持续拓展国际国内两个市场，进一步打通海内外、城乡间供需市场，不断提高企业在产业链供应链中的市场地位和作用；要深入推进降本增效，提高企业运行效率和效益。二要全力抓好改革攻坚，以改革创新推动企业高质量转型发展。要健全推动改革的工作机制，进一步优化落实机制、督导机制、保障机制、考核机制，继续当好省属国企改革标兵；要持续推动数字化转型升级，不断向产业链价值链中高端迈进；要切实防范风险，确保规模合理、风险可控，更好统筹发展和安全，全力维护企业安全生产基本盘。三要全面加强党的领导和党的建设，充分发挥党建引领作用。要以高质量党建引领保障企业高质量发展，擦亮“商投先锋1 N”党建品牌，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能；要深入实施人才强企战略，加强人才培养，强化人才▨支撑；要深入推进党风廉政建设，加强廉洁警示教育，巩固提升风清气正的干事创业氛围；要持续抓好省委巡视反馈问题整改，做好整改“下半篇文章”；要多措并举开展托底性帮扶，助力欠发达县域振兴发展。

佘骥在讲话中指出，过去一年，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，集团扎实开展主题教育，坚决抓好省委巡视整改，坚持以“四个转变”为引领，推动“四有商投”建设迈出新步伐、取得新进展。一是有核心竞争力的“实业商投”建设“初步成型”。全年营业收入、利润再创新高，再次入列中国企业500强，集团发展迈上新台阶，现代农业、国际贸易（物流）、民生服务、战略物资保供等业务加速成型成势，主力赛道实现“3个第一”，重要领域创下“3个首次”，在米乐m6 安全、战略保供、托底帮扶等方面勇担重任，以服务国省战略全局为引领强化实体产业布局成效加速显现。二是有生机活力的“创新商投”建设“突破成势”。新模式新业态蓬勃发展，创新打造“蜀光惠”数字消费平台，上线半年用户300万、消费规模近20亿元；数字化转型战略加速落地，管控、业务、集成三大数字化平台建设加快推进；在省属企业率先出台“鼓励科技创新十条措施”，年度创新研发投入增长近30%；在国企改革三年行动重点改革任务评估中获评A级，深化改革案例入选全国国企改革典型经验，董事会任期考核获优秀等次，总部机构更加精简高效，二级单位更加协同集约，商投改革旗帜扛得更稳更牢。三是有美誉度的“品质商投”建设“逐步成像”。响亮提出“共商美好”的企业愿景，富有时代特征、人文精神，独具行业特色、商投气质的米乐m6体系初步成型；搭建“链动国际国内、融合线上线下、联结城市乡村”的营销体系，建立集团品牌矩阵，带动“川字号”产品出川出海；“走出去”赴欧美等国家和地区深化合作交流，与遂宁市、比利时航空等近50家单位建立战略合作关系，企业品牌品质辐射力、影响力不断增强。四是有认同感的“幸福商投”建设“初见成效”。构建员工绩效与企业同步发展的薪酬体系，构建贯穿三级的职位体系，举办集团职工篮球联赛等文体活动，推进全省职工之家阵地建设，隆重表💖彰“商投劳模”“商投工匠”，打造专属“商投家医”，让商投家人更感温暖。

佘骥强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，也是集团聚力高质量转型发展的关键之年，集团上下要系统学习准确领会中央省委重大决策部署，准确把握当前面临的新形势和新任务，深刻把握“产业布局、改革创新、管理提升、人才支撑、数字转型”这些事关高质量转型发展成色的关键环节，在“转”的基础上实现蝶变跃升，围绕主要经营目标实现“四提升、四突破、一控制”，推动“四个转变”见到实效、“四有商投”建设更上层楼。一是聚焦“四大业务板块”，着力推动产业布局转型升级。聚力打造全省现代农业的“链主”企业、全省国际贸易（物流）国企领航“旗舰”、构建覆盖全省的民生服务“新体系”、建设省级战略物资保供“主平台”。二是聚焦“四项重点任务”，推动新一轮改革走深走实。着力推动重组整合，强化核心功能；强化市场化经营机制，提升发展活力；推动科技创新与业务融合，发力数字转型；着力优化资源配置，塑造“单打冠军”。三是聚力“三个体系建设”，推动管理规范化精准化。着力建强规范高效的法人治理体系，建立精准科学𓃲的内控管理体系，加快塑造特色鲜明的米乐m6体系。四是做到“三个始终坚持”，推动全面从严治党向纵深发展。始终坚持党的全面领导，始终坚持建强干部队伍，始终坚持正风肃纪反腐，为集团高质量转型发展提供坚强政治保障。

伍雪在菅理工做通知单中率先整理了2023-5年菅理工做环境，从“严格要求自己深入开展推进深层改革充分调动工厂发展方向潜力、突破本职设计助🐈推财产向实体店发展、凸出精致化菅理改善工厂金融资本管理工作级任务效能、促进数据化发展助推項目设计、做好的风险控防完美内部的安全监管管理机制”5个因素设置召开会议了202几年菅理工做特别级任务。

表态留言稿，书面形式审议了党组织基本建造任务任务的、党风清正廉洁基本建造和反腐倡廉败任务任务的包括总工会任务任务的报表。投资团体所属的山村开发投资团体、货运物流股分单位、生产商链投资团体、债务卫生业务部、投资团体资本公司部作了互动交流留言。在那么闭幕的202四年度发达座谈会通报大表态留言稿，座谈会通报了202四年基本建造“四有商投”、积极推进大的品牌、击破内容任务任务的中雨后春笋般出的发达组织和发达米乐m6 。

单位班子组班子、外表董监事，业界资深管理，董监事会行政秘书，总店每名干部们单位员工，下级单位和那部分三阶段单位班子组班子，获奖作品代理、单位员工代🍸理参与了商务会议。